Conheça algumas práticas de governança corporativa que vão fortalecer a gestão da sua empresa

A governança corporativa é um conjunto de práticas que visa assegurar a transparência, a equidade, a responsabilidade e a prestação de contas nas relações entre os gestores, sócios e demais partes interessadas de uma empresa.

Confira, a seguir, nossas principais sugestões para fortalecer a gestão da sua empresa.

Práticas de governança corporativa que não podem faltar em sua empresa

Estas são as principais práticas que um empreendedor pode implementar em sua própria empresa:

Definição de responsabilidades e papeis

Uma das primeiras medidas é separar as funções da gestão e da propriedade, sendo necessário que você defina claramente quais são suas responsabilidades como sócio e como gestor. Afinal isso evita a concentração de decisões e contribui para a profissionalização da gestão.

A estrutura organizacional, mesmo que simples, deve estabelecer quem faz o quê, com atribuições bem delimitadas.

Transparência na comunicação

Transparência significa fornecer informações claras, precisas e acessíveis sobre o desempenho, os riscos e as estratégias da empresa.

Mesmo em negócios familiares ou individuais, por sinal, a prática de registrar e comunicar decisões importantes, resultados financeiros e planos futuros permite melhor controle e entendimento da operação. Se você tiver sócios, essa transparência é ainda mais essencial.

Prestação de contas

A prestação de contas é a obrigação de os gestores responderem por suas decisões e resultados. Para isso, é fundamental que você mantenha relatórios periódicos, como balanços financeiros, demonstrativos de resultados e indicadores de desempenho.

Esses documentos devem ser analisados com frequência e servir de base para decisões estratégicas.

Criação de um conselho consultivo

Empresas menores (como pode ser o caso da sua) podem se beneficiar muito da criação de um conselho consultivo, formado por profissionais experientes e confiáveis. Isso porque, mesmo que não tenha poder deliberativo, esse grupo pode oferecer conselhos valiosos, trazer novas perspectivas e ajudar na tomada de decisões estratégicas.

Planejamento estratégico estruturado

Ter um planejamento estratégico claro é essencial para direcionar o crescimento da sua empresa, sendo que ele deve conter missão, visão, valores, metas de curto, médio e longo prazo, e estratégias para alcançá-las.

Revise este planejamento regularmente, pois esta é uma prática de governança corporativa que ajuda a manter o foco e adaptar-se a mudanças no mercado.

Controle financeiro rigoroso

Uma boa governança também exige controle um financeiro eficaz, então separe as finanças pessoais das empresariais, mantenha registros organizados e tenha relatórios contábeis confiáveis.

Esse controle permite identificar gargalos, oportunidades e riscos, além de facilitar o acesso a crédito e investidores, quando necessário.

Gestão de riscos

Identificar, avaliar e mitigar riscos operacionais, financeiros, legais e de mercado é uma prática de governança essencial.

Um bom empreendedor deve sempre mapear os principais riscos que a empresa enfrenta e criar planos de contingência para lidar com imprevistos: esteja sempre pronto para lidar com essa tarefa!

Ética e conformidade

Estabelecer e seguir um código de ética fortalece a reputação da empresa. Além disso, garantir que a mesma esteja em conformidade com leis e regulamentações evita penalidades e cria uma base sólida para o crescimento sustentável.

Ao adotar essas práticas, você fortalecerá a governança de sua empresa, aumenta sua resiliência e cria as bases para uma gestão eficiente e profissional, que favorece tanto a lucratividade quanto a longevidade do negócio.

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